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一、對(duì)內(nèi)務(wù)廠長(zhǎng)及公司全面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全面管理工作，并接受總部生產(chǎn)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核； 二、執(zhí)行飼料事業(yè)部各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度；
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)管理等工作；
四、負(fù)責(zé)科學(xué)編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)，確保市場(chǎng)供給；
五、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)部定崗定員等人力資源管理工作；
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析，對(duì)異常數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化，控制成本，降低費(fèi)用；
七、參與擬訂本公司技改方案并組織實(shí)施，并檢查技改質(zhì)量、參與驗(yàn)收；
八、編制生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
九、對(duì)本部門員工進(jìn)行績(jī)效考核；

我現(xiàn)在油脂行業(yè)，還是想從事飼料行業(yè)。

一、對(duì)公司總經(jīng)理及全面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理工作；
二、組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)、操作規(guī)程。并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，規(guī)范內(nèi)部管理；
三、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時(shí)上報(bào)；
四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、及時(shí)處理車間發(fā)生的突發(fā)事件，處理情況及時(shí)上報(bào)；
五、負(fù)責(zé)設(shè)備管理，合理使用，有計(jì)劃的維護(hù)保養(yǎng)；
六、負(fù)責(zé)科學(xué)編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)，確保市場(chǎng)供給；
七、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)部定崗定員等人力資源管理工作；
八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析，對(duì)異常數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化，控制成本，降低費(fèi)用；
九、參與擬定本公司技改方案并組織實(shí)施，并檢查技改質(zhì)量，參與驗(yàn)收；
十、編制生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
十一、對(duì)本部門員工進(jìn)行績(jī)效考核；
十二、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性等。

企業(yè)體制改革

飼料生產(chǎn)設(shè)備及工藝，飼料生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)文化，生產(chǎn)管理等等。

油料生物化學(xué)、分析化學(xué)，檢化驗(yàn)，油脂設(shè)備與工藝及設(shè)計(jì)，油脂化工，油脂副產(chǎn)品綜合利用，工程力學(xué)，機(jī)械零件與加工，機(jī)械制圖等。